課題とニーズを解決し
“機能する産業保健”を支援します
健康管理業務のワンストップソリューションを目指します
提言だけではない一緒に実行する仕組み
メディヴァは、マッキンゼーで培ったコンサルティングのノウハウを活かし、
単なる「提言」だけではなく、「一緒に実行する」ところまでお手伝いさせていただきます。
2軸のPDCAサイクルでの実行支援
メディヴァの法人様向けサービスでは、ご要望や課題に合わせて、産業保健・健康経営全体をより円滑により効果的に推進できるよう、運営方法を一緒に考え、ご提案・ご支援をさせていただきます。
そのプロセスは事業改善、課題解決におけるPDCAサイクルを①See(現状把握)から始め、②Plan(計画)→③Do(実行)→④Check&Action(評価&改善)の順で回していきます。現状把握(See)の結果から“好評価ポイント”と“改善ポイント”を捉え、強みは活用し、弱みは改善に向けてサポートさせていただきます。
ワンバリュー・コーチング®
専門のコーチが従業員様の「良さ( One-Value )」を引き出し、企業ご担当者様と共に組織の活性化を目指すサービスです。
目標やテーマを設定しそれを実現する過程で、従業員様(クライアント)とコーチが
相互に会話を重ね、双方向のコミュニケーションを通じて課題解決していきます。
頭ではわかっていても行動に移せないことが多々あります。行動を変えるためには、その人自身がそれを望み、自分でその方法を見つけ出すという過程が必要です。
コーチの役割は、変化を望む人に伴走し変化を促すことです。
*「ワンバリュー・コーチング」は株式会社メディヴァの商標登録です。